Seminar MSDM (Genap 2023/2024)

PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN PUBLIK MELALUI PENGELOLAAN SDM YANG EFEKTIF DI INSTITUSI PEMERINTAH (Genap 2023/2024)

Abstrak Artikel ini membahas tentang pentingnya pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif dalam meningkatkan kualitas layanan publik di institusi pemerintah. Dengan menggunakan metode tinjauan pustaka (literature review), artikel ini menyajikan hasil analisis terhadap berbagai studi dan teori terkait manajemen SDM, kualitas layanan publik, dan pengaruhnya terhadap kinerja institusi pemerintah. Temuan utama dari artikel ini menyoroti bahwa pengelolaan SDM yang efektif dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam meningkatkan kualitas layanan publik. Hal ini terwujud melalui strategi pengembangan karyawan, peningkatan motivasi, dan penerapan praktik manajemen yang baik di lingkungan institusi pemerintah. Artikel ini juga menyoroti implikasi penting dari hasil penelitian, yaitu perlunya peran manajemen SDM yang komprehensif dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi institusi pemerintah dalam memberikan layanan yang berkualitas kepada masyarakat. Dengan demikian, artikel ini memberikan kontribusi dalam pemahaman tentang strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kualitas layanan publik melalui pengelolaan SDM yang efektif di institusi pemerintah. Penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan strategi konkret yang dapat memberikan dampak positif yang lebih besar dalam upaya meningkatkan kualitas layanan publik. Kata kunci: Kualitas Layanan Publik, Pengelolaan SDM, Institusi Pemerintah. https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/cdj/article/view/26899

Competency Development Strategies for Employees in the Context of Community Empowerment (Genap 2023/2024)

Abstrak Dalam era globalisasi ini, dinamika sosial, ekonomi, dan teknologi terus berkembang dengan cepat. Pemberdayaan masyarakat menjadi semakin penting untuk meningkatkan kesejahteraan dan keberlanjutan. Dalam konteks ini, peran karyawan dengan kompetensi yang relevan menjadi krusial dalam mendukung upaya pemberdayaan masyarakat. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan kompetensi bagi karyawan dalam konteks pemberdayaan masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode tinjauan literatur kualitatif, mengambil data dari Google Scholar dalam rentang waktu 2006-2023. Temuan penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan kompetensi bagi karyawan dalam konteks pemberdayaan masyarakat membentuk pendekatan holistik yang memainkan peran integral dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan. Mulai dari mengidentifikasi kebutuhan kompetensi hingga mengimplementasikan program pengembangan individu, langkah-langkah ini membentuk dasar yang kokoh untuk mewujudkan perubahan positif dalam masyarakat. Dengan memberdayakan karyawan melalui peningkatan keterampilan dan pengetahuan, organisasi tidak hanya memperkuat kapasitas internal mereka tetapi juga memberikan kontribusi signifikan pada kesejahteraan masyarakat. Kata kunci: Kompetensi, Karyawan, Kebutuhan Masyarakat https://journal.literasisainsnusantara.com/index.php/tirakat/article/view/104

Data Pendukung Usulan Proposal Pengabdian Masyarakat Tahun 2024

Analysis Of The Influence Of Compensation, Leadership Style And Organizational Culture On Employee Performance In National Banking Industry (Genap 2023/2024)

Abstract: The purpose of this study is to ascertain how organizational culture and leadership style, with pay acting as an intervening variable, affect employee performance. 100 employees were used in the saturation sampling approach to determine the study's sample. Using SPSS 26, path analysis was the data analysis method employed in this investigation. The findings demonstrated tha leadership style has a direct bearing on remuneration; and organizational culture has a direct bearing on compensation. Leadership style and corporate culture have a simultaneous impact on pay. The performance of employees is directly impacted by organizational culture. Employee performance is not directly impacted by a leader's style. Compensation directly affects how well employees perform. Employee performance is influenced by salary, leadership style, and company culture all at the same time. Compensation is determined to be a mediating variable for each of the leadership style and organizational culture factors on employee performance based on the results of the Sobel Test. Keywords: Organizational Culture, Leadership Style, Compensation, Employee Performance

Kepengurusan Karang Taruna Surya Majapahit Kabupaten Mojokerto

Motivation And Job Satisfaction In Employees. (Ganjil 2023/2024)

Abstract Important components of the industrial workplace include work motivation, job satisfaction, interpersonal relationships, and non-financial rewards. The purpose of this study is to look into how various motivational factors affect leaders' and employees' communication and cooperation, as well as how non-financial incentives and interpersonal relationships affect workers' job satisfaction and work motivation in the electronics manufacturing sector. Purposive sampling was used in the study to select 91 respondents who worked for Indonesian companies that manufactured electronics. Structural Equation Modelling (SEM) was used to analyse the data that was gathered, and the SmartPLS 3.0 analysis tool was helpful in this process. The findings indicate that employee work motivation is significantly impacted by non-financial incentives. In other words, offering non-monetary rewards by top business executives raises worker motivation. The study's results also demonstrate that interpersonal relationships have no appreciable impact on workers' motivation for their jobs. This indicates that employees' levels of motivation at work are not directly influenced by the interpersonal relationships that exist between them and their bosses. Additionally, the study discovered that employee job satisfaction is significantly impacted by work motivation. Keywords: Relationships with others, Motivation at work, and Job satisfaction https://myjournal.or.id/index.php/JOM/article/view/38

Pelatihan Kewirausahaan Bagi Karang Taruna Desa Kebonagung

Pelatihan Kewirausahaan Bagi Karang Taruna Desa Kebonagung Kecamatan Puri Kabupaten Mojokerto

PENINGKATAN KAPASITAS UMKM MELALUI PROGRAM PELATIHAN MANAJEMEN DAN PEMASARAN

UMKM memiliki peran yang sangat penting dalam menggerakkan perekonomian, menciptakan lapangan kerja, dan mengurangi tingkat kemiskinan. Tujuan dilakukan Pengabdian kepada Masyarakat ini adalah untuk meningkatkan kapasitas UMKM melalui program pelatihan manajemen dan pemasara. Metode yang digunakan dalam artikel ini adalah metode kualitatif dengan studi literature atau Library Research. Tujuannya adalah untuk menganalisis perbandingan teori-teori yang ada dengan teori-teori sebelumnya pada literature hasil penelitian. Literature yang digunakan adalah literature dari hasil Pengabdian kepada Masyarakat atau review yang tersaji dalam artikel ilmiah berupatasi nasional dan internasional yang bersesuaian dengan topik yang akan dikaji. Berdasarkan kajian literature pada hasil dan pembahasan maka dapat disimpulkan bahwa: dengan memberikan pelatihan manajemen dan pemasaran dapat meningkatkan kapasistas UMKM. Kegiatan ini dilakukan untuk memberikan solusi bagi permasalahan yang dihadapi mitra yaitu peningkatan pengetahuan tentang manajemen dan pemasaran. Kata kunci: UMKM, Manajemen, Pemasaran Link Jurnal : https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/cdj/article/view/22306

Human Resource Management (HRM) Strategy in Improving Organisational Innovation (Ganjil 2023/2024)

In the era of globalization and intensifying business competition, innovation has become the key to the sustainability and success of an organization. One critical factor that can influence an organization's ability to innovate is Human Resource Management (HRM). This research aims to examine HRM strategies in enhancing organizational innovation. The method involves a comprehensive review of literature using qualitative analysis, with the goal of achieving a thorough understanding of the subject from 2014 to 2023. The study's results indicate that, in enhancing organizational innovation through HRM strategies, effective HRM integration is necessary to empower employees and cultivate an organizational culture that supports creativity. Key steps such as skill development, competency enhancement, the implementation of incentive policies, and good performance management are essential elements in achieving this objective. The culture of innovation is not the result of a single policy but rather a collection of integrated HRM practices. This foundation consists of visionary leadership and open communication, which play a crucial role in motivating employees to actively participate in the innovation process. Therefore, the leader's role is highly crucial in directing the organizational vision towards innovation and designing appropriate HRM policies. https://journal.literasisainsnusantara.com/index.php/adman/article/view/80